Mennesker

Organisation

Forretning

Ledelsessparring

Hvad er ”god ledelse”? Både individuelt og i ledergruppen

  • Hvordan skal jeg bygge min organisation op?
  • Hvilke positioner skal jeg have fremadrettet – og hvem skal bemande dem?
  • Hvordan får vi ledergruppen til at fungere endnu bedre?
  • Hvad vil vi udvikle og hvordan vil vi som ledere gå foran og walk the talk?
  • Findes der ”markører” for god ledelse?

Ledelse er et komplekst emne og der er mange former for ledelse, f.eks. strategisk ledelse af en virksomhed og ledelse af mennesker – her er nogle af mine egne ”markører” når det handler om ledelse af mennesker.

God ledelse udleves i øjenhøjde og med passion og ægte ærlig interesse for det enkelte menneske.

Vi lærer meget om ledelse når vi bliver forældre og for første gang skal tage ansvar for et andet menneske, som er vigtigere end os selv og den erfaring kan vi bruge i arbejdslivet.

Mange ledere kunne trænge til lidt mere omsorg – de glemmer at passe på sig selv og så kan de ikke være gode ledere – det er en spændende dualitet der ligger i det, at tage hånd om sig selv og samtidig have fokus på andre mennesker.

Al ledelse starter med selvledelse.

Gode ledere sørger for, at der ikke står 112 i hovedet på deres medarbejdere – fordi de ved, at hvis vi er på vagt og ikke føler os trygge, kan vi ikke performe optimalt og vi trives ikke. En god leder skaber en sikker base – som medarbejderne kan udvikle sig fra.

Den gode leder

Man kan mærke god ledelse – en god leder får dig til at føle dig som noget specielt og viser at hun/han tror på dig.

It is nice to be important but it is much more important to be nice.

At være leder er ikke en stillingsbetegnelse – det er et personligt valg.

Linket mellem mennesker, organisation og forretning

Hvad skal der til for at vi får omsat vores strategi til handling – hvad skal vi gøre på organisationssiden og i forhold til medarbejderne?

Læs mere

Hvad er din konkurrencefordel?

Bliv klogere på, hvordan jeg ser kompetenceudvikling og udnyttelse af de strategiske kerne kompetencer.

Læs mere

Facilitering

Jeg arbejder med facilitering af bl.a. ledermøder, afdelingsmøder og events, hvor der er behov for et eksternt supplement, eller mødeledelse.

Læs mere

Inspirationsoplæg

Inspirationsoplæg: Eksempler på sammenhæng mellem forretningsstrategi og en HR strategi/handleplan.

Online ledersparring: Når du er ny i faget eller bare ikke lige kan huske hvor du lagde mappen fra sidste lederkursus

Læs mere

Abonnér på nyhedsbrev

Bare rolig – jeg sender kun ud én gang om måneden